Die Implementie­rung moderner CREM-Strukturen ist ein umfassendes und anspruchs­volles Vorhaben. Alle Elemente der Immo­bilien­verwaltung, von der Strategie über die Aufbau- und Ablauf­organisa­tion, bis hin zum Management der externen Dienst­leister, müssen einbe­zogen werden. Neue Wege zu gehen bedeutet dabei, histo­risch gewachsene Orga­nisations­strukturen aufzubrechen, kritische Themen wie z. B. Outsourcing anzupacken und dem Immo­bilien­manage­ment einen höheren Stellen­wert im betrieb­lichen Geschehen zu verschaffen. Wenn es gelingt, diese Bemühungen auch noch in einen kontinuier­lichen Prozess zur Leistungs­verbesserung zu über­führen, kann CREM einen nach­haltigen Beitrag zur Steige­rung des Unter­nehmens­werts leisten.